Plán “Agenda nových ocelářských dovedností”: Průmyslem řízená udržitelná evropská agenda a strategie ocelářských dovedností (ESSA)
Závěrečná konference k projektu ESSA proběhne 11.5.2023 od 09:00 do 17:30 v Německu (Duisburg) nebo přes ZOOM. Jde o důležitou akci z pohledu ocelářského průmyslu, který se potýká se zelenou, digitální a sociální transformací.
Projektová brožura
Dokument: Keriéra v ocelářském sektoru (PDF)
Dokument: Technologie v ocelářském průmyslu (PDF)
Závěrečná konference Evropské ocelářské dovednostní aliance (ESSA)
Final Conference of the European Steel Skills Alliance (ESSA)
Klíčová slova: vzdělávání, evropská dimenze, inovace
Doba trvání projektu: 01.01.2019 - 31.12.2022
Financování projektu: EU ERASMUS+
Popis projektu (stručný):
ESSA realizuje průmyslem řízený, udržitelný a koordinovaný plán evropské agendy pro ocelářské dovednosti. Strategie plánu pro rozvoj lidského kapitálu prostřednictvím Sektorové dovednostní aliance (SSA) je realizována v rámci procesu sociálních inovací zahrnujících širokou škálu klíčových zúčastněných stran ocelářského průmyslu: společnosti, poskytovatelé vzdělávání a odborné přípravy, výzkumné instituce, sociální partneři (evropské a národní ocelářské asociace a odbory), jakož i odborníky z odvětví.
Spolupracující partneři:
-
-
- Ocelářské společnosti:
ThyssenKruppSteel Europe, ArcelorMittal (Polsko, Španělsko), Salzgitter AG, Sidenor, BARNA (Celsa Group) - Poskytovatelé vzdělávání a školení:
Ocelářský institut VDEh, IMZ, Scuola Superiore Sant'Anna, TKSE školící centrum, AM Španělsko, Světová ocelářská univerzita - Ocelářské asociace a sociální partrneři:
EUROFER, ESTEP, industriALL Europe, Světová ocelářská asociace, UNESID, Polská ocelářská platforma, Německá ocelářská federace, Evropská asociace oceli válcované za studena CIELFFA, Asociace finských ocelářů a producentů kovu, OS KOVO - Výzkumné instituce:
TU Univerzita Dortmund, Univerzita Cardiff, Universita Deusto, CSM/RINA, Visionary Analytics - Přidružení partneři:
IndustriALL (European Industry Union), Industriarbetsgivarna (Švédská průmyslová federace), ESTEP Evropská ocelářská technologická platforma, Polská ocelářská platforma, Celsa Group (zastupuje ocelářské podniky z Francie, Norska, Walesu, Polska a Španělska), Enrico Gibellieri (Expert na evropské ocelářství), Community (odborový svaz UK), EIT Surové materiály
- Ocelářské společnosti:
-
Cíle projektu:
ESSA usiluje o vytvoření průmyslem řízeného, udržitelného a koordinovaného plánu evropské agendy dovedností v ocelářství, na úrovni EU a plán jeho zavádění do členských států, kde existuje ocelářství. Hlavní cíle jsou:
-
-
- Proaktivní přizpůsobení dovedností
- Nové požadavky na školení a učební osnovy/kurikula (včetně nových způsobů krátkodobé implementace jak v rámci jednotlivých společností, tak i vzdělávacích a školících institucí)
- Politická podpůrná opatření mobilizací a integrací zúčastněných stran a tvůrců politik na úrovni EU a na vnitrostátní úrovni
Úspěšné odvětvové systémy zvyšování kvalifikace a účinné řízení znalostí - Větší zatraktivnění ocelářského průmyslu a kariéry pro talentované lidi (nábor a udržení)
- Klíčové ukazatele výkonu (KPI) pro neustálé sledování úspěchu a potřeb přizpůsobení.
-
Popis projektu (dlouhý):
Hospodářský, digitální a technologický vývoj, jakož i zvyšující se energetická účinnost a požadavky na životní prostředí, představují pro evropský (a celosvětový) ocelářský průmysl řadu výzev, v neposlední řadě je třeba neustále aktualizovat kvalifikační, znalostní a dovednostní profil pracovní síly. Cílem tohoto projektu je realizovat průmyslem řízený, udržitelný a koordinovaný plán pro Evropskou agendu v oblasti ocelářských dovedností (ESSA) a řešit výše uvedené výzvy okamžitým a trvalým způsobem. Vypracuje plán pro rozvoj lidského kapitálu prostřednictvím Sektorové dovednostní aliance (SSA), v rámci procesu sociální inovace zahrnující širokou škálu klíčových zúčastněných stran: společnosti, poskytovatelé vzdělávání a odborné přípravy, výzkumné instituce, sociální partneři (evropské a národní ocelářské asociace a odbory), jakož i odborníky z odvětví. Na základě solidních základů poskytnutých předchozími a probíhajícími odvětvovými iniciativami (např. ESTEP) a výzkumem (např. GT-VET) poskytne tento projekt konsolidovaný přístup k řešení požadavků a výzev v odvětví, zaměřených zejména na lidi a dovednosti nezbytné pro globálně konkurenceschopný průmysl. Projekt vyvine konkrétní a praktické strategie a programy (moduly a nástroje) v souvislosti s anticipací dovednostních požadavků.
Podpůrný strategický rámec bude podporovat dva hlavní cíle:
- Proaktivní identifikaci kvalifikačních potřeb a požadavků na budování vhodného školení a učebních osnov, včetně strategické implementace nových obsahů odborného vzdělávání a pedagogik (včetně rozvoje odborné přípravy) napříč odvětvím (čímž se umožní vzájemné uznávání dovedností a odborné přípravy v tomto odvětví a podpoří mobilita), jak v rámci společností, tak i vzdělávacích a školících institucí;
- Identifikaci, rozvoj a podporu úspěšných odvětvových náborových a rekvalifikačních programů (včetně výměny stávajících nástrojů a osvědčených postupů) a vývoj prvních (rámcových) vzdělávacích nástrojů pro i) účinné řízení znalostí směrem k rozvoji talentů a mobilitě a ii) řešení problémů s náborem (např. atraktivita průmyslu) pro rozšíření fondu talentů a vytvoření rozmanitější pracovní síly;
Tyto dva principiální cíle budou podpořeny:
- Vytvořením databáze oborových povolání, pracovních pozic a požadavků na dovednosti pro usnadnění i) náboru; ii) hledání zaměstnání; iii) poskytování dovedností a školení na místní úrovni, úrovni členských států a EU a iv) analýzou potřebných dovedností;
- Zajištěním politických podpůrných opatření prostřednictvím Dovednostní aliance pro mobilizaci a integraci (odvětvových) zúčastněných stran a tvůrců politik na úrovni EU a členských států;
- Vývojem klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) v rámci ustavené Dovednostní aliance pro průběžné sledování úspěchu s ohledem na cíle 1) a 2), jakož i proaktivní přizpůsobení ESSA pro řešení vznikajících výzev.
Metodologický přístup:
Projekt je zřízen jako proces sociální inovace, který integruje všechny relevantní zúčastněné strany do procesu spoluvytváření a zvažuje společenský (sociální, ekonomický, environmentální) dopad hned od začátku. Na tomto pozadí se vývoj plánu ESSA zabývá těmito činnostmi:
-
-
- kombinuje evropský přeshraniční odvětvový přístup s národními / regionálními specifikacemi, zapojením vnitrostátních a regionálních orgánů
- zahrnuje spolupráci společností a výzkumných / vzdělávacích / školících institucí
- zapojuje sociální partnerství (evropské a pro vybrané pilotní členské státy)
- zřizuje systém předvídání a proaktivní identifikace aktuálních budoucích požadavků, řízených a provozovaných ocelářským průmyslem
- rozvíjí konkrétní nástroje a činnosti společně s dotčenými lidmi (jako jsou personalisté, technici a inženýři, pracovníci, školitelé a učitelé)
- podporuje vzájemně propojený a společný rozvoj průmyslu 4.0 a práce 4.0
- v neposlední řadě: zajišťuje meziodvětvový rozvoj a výměnu zástupců průmyslu, společností, politiky, vědy a vzdělávání.
-
Vše je prováděno prostřednictvím osmi pracovních balíčků/skupin:
-
-
- WP1: Management
- WP2: Technologický a ekonomický rozvoj a předvídavost (digitální transformace, průmysl 4.0)
- WP3: (Společnost) Požadavky na dovednosti a předvídání (dovednosti, znalosti, kompetence; práce 4.0)
- WP4: Požadavky a předpisy týkající se odborného vzdělávání a přípravy / národní systémy odborného vzdělávání a přípravy (příslušné požadavky a předpisy pro plán)
- WP5: Evropský plán rozvoje (včetně školení a školících modulů pro školitele, provázanost s existujícími nástroji EU jako jsou EQF, ECVET, atd.)
- WP6: Přenos, provádění a monitorování – spolupráce a šíření (na úrovni EU a na úrovni členských států) (ocelářské asociace, instituce systému odborného vzdělávání a přípravy, národní příprava na zavádění, spolupráce s dalšími odvětvími, která rozvíjejí plán)
- WP7: Politická doporučení (včetně spolupráce s EU a zúčastněných stran, národních finančních institucí)
- WP8: Zajištění kvality
-
Pokračování implementace projektu ESSA – Moravskoslezský region
Koordinační zasedání, online – 23.8.2021
Účastníci:
ESSA Projekt: Antonius Schroder, Clara Behrend, Adrian Götting
OS KOVO: Roman Ďurčo, Marcel Pielesz, D.Sakařová
Moravskoslezský kraj:
Ing. Kateřina Nogolová – personální ředitelka Vítkovice steel
Ing.Ivo Žižka – personální ředitel TŽ
Ing. Daniel Urban – ocelářská unie
Ing. Aleš Adamus – ředitel SOŠ Třineckých železáren
Mgr. Milan Majdák - Vedoucí učitel OV Střední škola elektrotechnická Ostrava
Ing. Jiří Krhut - ředitel Odboru zaměstnanosti a EU ( ÚP Ostrava)
Mgr. Martin Navrátil, Ph.D. – ředitel MSPAKT
David Sventek - Předseda představenstva, Regionální rada rozvoje a spolupráce se sídlem v Třinci
ESSA – je ve zkratce aliancí pro rozvoj dovedností v ocelářském průmyslu – plán který by měl reagovat na potřeby sektoru a oborů a zjišťování potřeb oboru, pokud jde o dovednosti.
Hlavním cílem projektu je dosáhnout toho, aby byly přizpůsobeny dovednosti proaktivně – nové osnovy, nové náplně, kratší školení ve firmách a vzdělávacích institucí. Není jednoduché najít propojení mezi systémy odborného školství v Evropě a s průmyslem, aby se našlo to, co je v průmyslu potřeba. V rámci projektu se obracíme i na politiky a snažíme se nastavit systémy vedoucí ke zlepšení dovedností a znalostí a zatraktivnění ocelářského průmyslu – atraktivita průmyslu pro mladé a jak si je udržet. Chceme vybudovat ocelářský průmysl, který je proaktivně zapojen do adaptace znalostí a dovedností. Do projektu jsou zapojeny různé vzdělávací instituce, ocelářské platformy, obchodní komory, asociace zastupující výrobce a zpracovatele. Projekt pokrývá díky našim členům celé ocelářství v Evropě a snaží se o udržitelné propojení s jednotlivými zeměmi a ocelářskými regiony.
Projekt ESSA by měl být postupně zaváděn do praxe při zaměření na jednotlivé ocelářské regiony, což je v případě ČR Moravskoslezský region. V rámci tohoto první online jednání diskutovali účastníci možnosti z pohledu zástupců různých institucí, působících v ČR. Všichni se shodli na důležitosti ocelářství pro českou ekonomiku a další sektory, které s ním jsou provázány. V diskusi byly rovněž zmíněny problémy s atraktivitou sektoru, se kterými se potýkáme i v ČR, ale i problémy související s dlouhodobým nefungování duálního vzdělávání. Účastníci se shodli, že pro region a ocelářský průmysl jsou dovednosti klíčové, zejména pokud jde o budoucnost.
Očekávané výsledky projektu – proaktivní přizpůsobení pracovní síly, implementace, zvýšení atraktivity průmyslu pro talentované lidi. V rámci projektu analyzujeme technologický vývoj a snažíme se předvídat předpokládané dovednosti, požadavky na dovednosti ze strany společnosti, a to vše propojit s odborným vzděláváním. Máme evropský plán (blueprint) – praktický rámec pro cílové skupiny. Ten bychom měli implementovat do ocelářských asociací. Prototyp plánu je charakterizovaný tím, že obsahuje požadavky na technologie a finanční požadavky. Plán vede ke strategiím a opatřením, která je třeba realizovat – formou aliancí.
Diskuse o konkrétní implementaci projektu bude pokračovat v rámci dalších aktivit organizovaných v rámci projektu, jako jsou například kulaté stoly organizované na regionální úrovni, určené pro jednotlivé zainteresované strany, které budou mít zájem do budoucna spolupracovat. Pokud jde o regionální aktivity, existuje faktor úspěchu – pro úspěch je třeba spojit síly dohromady a říci si, že zlepšíme ocelářskou výrobu, která je nejdůležitější součástí výrobní ekonomiky.
Dokumenty k projektu:
Prezentace k projektu česky / English
Prezentace Implementace Česká republika: Národní zavádění se zaměřením na Moravskoslezský kraj česky / English
Domovská stránka:
https://www.estep.eu/essa
vás odkáže na domovskou stránku ESSA.
Výzkumná oblast:
Práce a vzdělávání v Evropě
Vedení projektu
Telefon: +49 231 755-90283
Zaměstnanci
Telefon: +49 231 755-90262
Zpracování
Telefon: +49 231 755-90243
Kontaktní osoby za OS KOVO:
Roman Ďurčo –
Marcel Pielesz –
Dana Sakařová –